格力、海尔、海信、康佳等家电巨头纷纷进军房地产谋求分一杯羹
中国网络电视台消息：有人说现在的房地产就像是唐僧肉，谁都想来上一口 央企想，国企想，现在连制作家电、服装、鞋帽的民企都想，但问题是这些本来有自己主业的民营企业进入房地产之后，他们的主业又会受到什么样的影响？
格力美的海信等家电巨头进军房地产
8月27日，T CL多媒体正式发布了其2010年上半年财报。财报数据显示，T C L多媒体上半年亏损3 .34亿港元(折合人民币约2 .9亿元)。为此，T C L多媒体去年10月刚刚上任的C E O于广辉引咎辞职，T C L集团已任命集团高级副总裁赵忠尧接任该职务，而这已是T C L多媒体过去6年更换的第5位CEO。
作为T C L集团的“主力”，T C L多媒体的再次陷入亏损似乎更坚定了T C L集团掌舵人李东生进军地 产 的 决 心 。 之 前 的8月7日 ，T C L集团发布董事会公告称，已与知名地产企业万通实业签订了《进一步推进工业地产领域合作之框架协议》，进一步加强在工业地产领域的合作。
据了解，T C L集团旗下的土地储备将逐步注入与万通实业合作的万通新创公司，而经过近30年的发展，T C L集团将在广州、内蒙古、成都、武汉、无锡等地设立众多生产加工基地，全国土地储备超过百万平方米。
实际上，早在2004年，T CL集团已试水地产领域，先后成立了惠州T C L房地产开发有限公司和深圳市T CL房地产有限公司。
据记者了解，觊觎房地产业的不只是T CL。与T CL一样，美的、格力、海信都已经成立房地产公司，并且运作多年。
地产的诱惑：丰厚利润令家电企业垂涎不已
家电制造企业为何频频进军房地产业？北大纵横管理咨询有限公司房地产中心的闵昱认为，房价一路上涨，令房地产开发企业获利丰厚，而房地产行业进入门槛低，成本低，风险也低，令包括家电制造企业在内的社会资本争相加入到房地产掘金行列中来。
中国指数研究院副院长陈晟也表示，一般制造业利润在3%～5%，开发收回成本至少3年～5年，而房地产利润至少在10%以上，3年左右就有回报，制造业往往将从事房地产业作为投资平衡的一个手段。
分析2009年年报就会发现，家电行业的龙头企业格力、美的、海尔2009年净利润分别为29.13亿元、18.9亿元、11.49亿元，它们已经是家电行业表现最为优秀的。与地产行业的龙头企业相比，家电企业的净利润大为落后，去年，中海、万科、保利的净利润分别为65 .4亿元、53.3亿元、35.2亿元。
房地产企业的年度净利润几乎为家电企业的几倍，丰厚的利润空间自然令家电企业垂涎不已。
主持人（董倩）：
欢迎收看《新闻1+1》。
有人说现在的房地产就像是“唐僧肉”，谁都想来上一口。央企想，国企想，现在连制造家电还有服装鞋帽的民企都想。但问题是这些本来有自己主业的民营企业，进入到房地产之后，他们的主业又会受到什么样的影响呢？
（播放短片）
解说：
本周一，一年两次的青岛住交会闭幕，疑似回暖的楼市迎来了15万前来看房的人。在房产展会的显著位置，人们发现了两个家电大颚的身影——海信和海尔，都是以地产品牌前来参展。作为此次住交会的主角，海信地产一口气推出了13个新楼盘参加，全部走高端路线，大多数位于各城市稀有的沿海区域。海尔此次也带来了遍布全国的14个楼盘项目，包括住宅、别墅等等多种类型。
黄祥斌（北京信达证券首席策略研究员）：
可以说当前大部分的家电企业，有很多家电企业都开始进军房地产，这应该是一个普遍的现象。
解说：
同样是家电巨头的格力集团，去年成功完成借壳上市。上个月底发布的中报现实，在进军地产业后，不足一年，新成立的格力地产实现营业收入就超过5亿元，比上年增长913.5%。
张嘉冀（本台记者）：
您现在所看到的这处楼盘就是格力集团所开发的位于珠海市的格力广场，而就在离它不到1000米的街对面，就是格力集团所开发的另一处楼盘格力香樟。
解说：
除此之外，家电巨头进军房地产业的消息，最近频频高调传出。今年的7月5日，深圳的康佳集团以成交价3.42亿竞得昆山市周庄镇全旺路南侧地块，正式吹响了进军房地产的号角。
康佳拿地不久，7月18日，春兰集团投资30亿元打造的75万平方米的高端商住综合区宣布开始动工。随后，8月7日，同样位于深圳的TCL集团发布董事会公告，宣布已经与知名地产万通实业签订了一个合作框架协议，将会进一步加强在工业地产领域的合作。而在早在去年12月26日，TCL就曾经创下过3小时销售345套房子的销售业绩，几乎所有家电巨头都在房地产市场布下了自己的棋子。
黄祥斌：
从房地产行业本身来看，大部分的上市公司的毛利率要显著高于家电行业，比如说大部分的房地产企业的毛利率应该都在35%，甚至更高。
解说：
这是一张家电业与地产业各家龙头企业的2009年度的业绩对比图，从这份成绩单当中可以清楚地看到，家电行业的龙头企业格力、美的、海尔的2009年净利润，分别为29.13亿元、18.9亿元和11.49亿元，而龙头房企的年度净利润，几乎是家电龙头的一倍以上。也正是这个蛋糕的诱惑，靠家电起家的这些企业开始大批量地进军地产行业。
张学斌（创维集团董事局主席）：
只要你是能够定下心来，耐得住这种寂寞，抵制得了诱惑，其实我们看到有很多是诱惑，它好像是一个馅饼，但是不一定真正是你得到的到的。所以这个时候企业还是要有定力。
主持人：
岩松你怎么看众多家电企业进军房地产，刚才短片说了，是利差在那儿摆着。
白岩松（评论员）：
首先可能大家一看到这样的新闻的时候是不舒服，甚至说会有很多的批评。但是资本不是雷锋，所谓无利不起早，如果我们常说一句话叫“水往低处流”的话，资本恐怕是要奔利润高处去走的。一方面现在我们看传统的家电的产业，它的利润极薄。
我这儿就不说名字了，一个非常著名的家电企业，去年的营业额超过了200个亿，利润才有10个亿，也就是说利润才有5%。这已经是在同行业当中是非常高的了。但是你怎么跟房地产的毛利率35%去比呢？因此一方面是传统的手里的主业利润很低，另一方面它又有稳定的现金流，有长期经营下来之后跟各个地方政府打好的良好的关系。另外还有一个响当当的品牌，家电企业是品牌很大，但是利润很小，它要把这个品牌的大去利用，这样几个因素一结合，就产生了这样几个怪现象。
主持人：
你看利润低，但是房地产给它可以报以很高的利润，如果这两者结合起来的话，它不正可以把这方面的亏空从那方面补上来，从而进行这种科研再开发吗？
白岩松：
但是你没觉得这里头蕴藏着很多风险吗？一个是主业你是做家电业的，而且这是中国改革开放之后最早，比如说改革开放之后邓小平去日本，首先就是对外开放的一个重要的标志，像北京的小线管厂等等。然后几十年一个重要的收获就是中国在轻工业，尤其是在家电领域里头一军突出，占市场的，甚至是占世界的份额都非常大，成了我们的一个拳头产品。但是由于长期的价值战，并且由于持续的我们的核心技术没有掌握在自己的手里头，因此利润越来越薄，在利润越来越薄的情况下，看到了房地产是一个唐僧肉，大家以短跑的姿态开始去做这个副业，但时间长了，它会不会成为另一种主业，主业反而不行了呢？
另外，还有两点简单地一说：第一个，会不会扰乱资本市场，这里的很多企业都是上市公司，但是由于它一做房地产，利润突然开始增长，大家会去跟进，这越来越像一个赌场，如果哪一天崩盘的话，会不会又出现暴跌的情况？这是一个。
另外还有一个，会不会扰乱房地产正常的市场，因为这些企业是以短跑的姿态进去的，而那些打算长跑的房地产企业又如何在短跑选手的骚扰之下跑好这个长跑呢？
主持人：
有一种可能是家电厂商想挣短钱，想挣快钱。那有没有另外一种可能性，就是他们想有充足的资金去进行科研投入，但是手里没有，于是他们想通过房地产这种方式来弥补这一块儿？
白岩松：
其实还真不一定是为了回头去搞自己的科研创新或者怎么样，我觉得很重要的一个原因还是因为看到了很高的利润，大家会是以短跑的姿态去进入。另外，千万不能忽略的是，这些家电企业也许它的利润不是很厚，但是它有一个相对稳定的现金流，从这一点上来说，它似乎拥有某种底气，而且别忘了另外一个底气，在中国做房地产，一定是一个跟地方的政府的关系维持地非常好，这样在地，项目的批等等很多方面，都会得到很有利的一面，因此这样的一些家电企业，包括我们之后可能还会谈到很多的民营企业，它的品牌这么多年已经很大了，跟各级关系处的是相当好的，因此它会得到一些便利条件。
另外，别忘了，它品牌又是大家非常非常熟悉的，一提是这个，一提是那个，你家里可能都有这样的电器，那就会对它产生一种信任感。尤其现在我们的房地产既然毛利率这么高，一直记得万科说的一句话，说超过15%利润的房地产不做。他我不知道能不能做到，但是对其它的企业来说，显然15%还不足以诱惑他们立即进入。就像刚才短片中，已经有行内的人士说起码30%多，那你很难说即使雷锋今天在这儿做家电企业的话，估计雷锋也要进军房地产了。
主持人：
进入到房地产领域的民企，有刚才我们提到的制造家电的这些民企，另外还有一拨，那就是制造服装鞋帽的民企。当它们进入到房地产之后，他们的主业制造业受到的影响又会是什么样的呢？
（播放短片）
解说：
在自己的主业上没有利润可寻，为了能够生存，地产围城的诱惑似乎更大。涉足房地产领域赚取利润，除了家电巨头，很多制造业也不例外。
（电话采访）
雅戈尔证券部工作人员：
主要就是宁波有，我们的房子在宁波卖得比较火，然后楼盘会多一点。苏州有一点，杭州也就是刚这两三年吧，绍兴可能有一点。
解说：
雅戈尔，以服装制造文明，但如今工作人员更津津乐道的却是他们的地产利润。早在1992年，雅戈尔便开始涉足房地产开发，这个曾在2007年以14.76亿元拿下在杭州的首个地块，手捧地王，高调进入杭州地产界的服装制造企业，到如今，已经累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米。而在雅戈尔刚刚公布的2010年上半年年报中，在房地产领域的收入已经达到16亿。
（电话采访）
周德文（温州中小企业发展促进会会长）：
很多的实业家都觉得现在做实业非常困难，所以有人说，小型的企业一年辛辛苦苦做了几百个功能，吃喝拉撒辛辛苦苦做下来，还不如去炒一两套房。买一套房子一年卖出去了，可能赚的钱比他辛辛苦苦一年赚得还多。
解说：
在整个浙江，像雅戈尔这样的企业不是少数，今年的7月1日，浙江省工商行政管理局、浙江省民营企业发展联合会发布了2009年度浙江省百强民营企业。在这100家浙江省民营企业当中，有60多家其它行业民企都在涉足房地产开发领域。
（电话采访）
周德文：
有的可能涉及程度高的，把实业基本长处于一种维持，把大部分的精力投资到房地产开发上，主业反而疏忽掉了，大量房地产投资，像这样的企业，像温州、浙江都有不少，它的比例可能房地产占得更大，甚至占到70%以上。
解说：
浙江民企百强中，建筑和房地产企业从2002年的4家上升到2009年的27家，这还不包括那些副业为房地产的制造业的公司。此外，与上一届的民企百强榜相比，这一届的民企百强榜有14家传统制造业企业未能进入。
（电话采访）
周德文：
实业是比较难做，特别是中小企业，抗风险能力比较弱，投资实业现在利润率越来越低，原材料价格在不断上涨，融资困难也很大。另外一个现在劳工的压力很大，传统产业应该说更加难做。
解说：
在全国，8月29日，全国工商联发布了2010中国民营企业500家榜单，其中显示，进入500强的民营房地产企业在迅速增加。从2008年的16家增加到如今的26家，而在接受调查的民企500强中，有44.2%的企业，计划在未来投资房地产业。面临发展困境的民企，不得不进入利润丰厚的领域，但是当一个又一个个体选择形成集体洪流，当大批民营制造业企业坚定的杀入房地产，很多人在担心，大家都去了房地产，制造业怎么办，制造业企业的技术创新怎么办？产生升级转型又该怎么办？
（电话采访）
吴晓波（财经作家）：
直接的问题就是中国的问题，就是你制造业本身的，中央讲产业升级，产业结构调整，如果没有大量资金、大量人才进入到实体经济，产业升级怎么能完成。
主持人：
浙江有这么多的民企进入到房地产业，这是市场的选择。但是市场的选择反过头来会对市场产生什么影响？
白岩松：
几年之前，当薄熙来还是商业部部长的时候，有一次谈到中国跟欧盟的这种关于反倾销等等这样一个谈判的过程中，他曾经举过这样一个例子：中国运到了欧洲，一件又一件的几轮船的衬衣，你想想多少工人辛辛苦苦加班加点生产出来的，可能只能换回一架飞机，而在这架飞机里头，可能它的利润率和附加值是非常高的。也就是说的确，中国这些民企做得非常地难，但是他们曾经都喊出过一次又一次这样的口号，要做百年老店，但是现在做百年老店显然遇到了很多的障碍：
第一个，可能它们作为民营企业，利润很低，刚才我们说了，在这种价值战的过程中。
第二个，在一片国进民退的这种风声之中，他们可能也会感觉到一种对未来的不安全感，因此长跑、百年老店可能是嘴上去说，而现实中它要看到能够立即获取的最大的回报。
其实我最担心的是两点，就是不好的后果：一个是正在进行的房地产调控，其实变得更加复杂，因为参与的人数来自中国企业的四面八方，这是从消费者的角度；第二点我非常担心，这些企业，这些大品牌的这种民营的企业，并且是中国非常赫赫有名的这种企业，都已经进军房地产之后，会不会再以另外一种方式绑架国家？什么叫绑架国家呢？比如说我们现在所进行的房地产调控，不排除假如说出现最糟糕的一种后果，出现了类似像香港房地产崩盘这样一种后果的时候，那可能倒掉的，受连累的不仅仅有传统的房地产商、水泥、钢铁等等这样的企业，还有可能我们这些耳熟能详的一个又一个大品牌，因为他们突然间拿出来的钱，都砸到了突然崩盘的房地产企业里头，那个时候受重创的可能就是国家。因此在怎样进行房地产调控的时候，难度显然要增加了，而最后又演变成消费者可能，表面上看可能生产房子的多了，但是也有潜在的风险，你可能也是一种受害者，未来的。
解说：
在整个浙江，像雅戈尔这样的企业不是少数，今年的7月1日，浙江省工商行政管理局、浙江省民营企业发展联合会发布了2009年度浙江省百强民营企业。在这100家浙江省民营企业当中，有60多家其它行业民企都在涉足房地产开发领域。
（电话采访）
周德文：
有的可能涉及程度高的，把实业基本长处于一种维持，把大部分的精力投资到房地产开发上，主业反而疏忽掉了，大量房地产投资，像这样的企业，像温州、浙江都有不少，它的比例可能房地产占得更大，甚至占到70%以上。
解说：
浙江民企百强中，建筑和房地产企业从2002年的4家上升到2009年的27家，这还不包括那些副业为房地产的制造业的公司。此外，与上一届的民企百强榜相比，这一届的民企百强榜有14家传统制造业企业未能进入。
（电话采访）
周德文：
实业是比较难做，特别是中小企业，抗风险能力比较弱，投资实业现在利润率越来越低，原材料价格在不断上涨，融资困难也很大。另外一个现在劳工的压力很大，传统产业应该说更加难做。
解说：
在全国，8月29日，全国工商联发布了2010中国民营企业500家榜单，其中显示，进入500强的民营房地产企业在迅速增加。从2008年的16家增加到如今的26家，而在接受调查的民企500强中，有44.2%的企业，计划在未来投资房地产业。面临发展困境的民企，不得不进入利润丰厚的领域，但是当一个又一个个体选择形成集体洪流，当大批民营制造业企业坚定的杀入房地产，很多人在担心，大家都去了房地产，制造业怎么办，制造业企业的技术创新怎么办？产生升级转型又该怎么办？
（电话采访）
吴晓波（财经作家）：
直接的问题就是中国的问题，就是你制造业本身的，中央讲产业升级，产业结构调整，如果没有大量资金、大量人才进入到实体经济，产业升级怎么能完成。
主持人：
浙江有这么多的民企进入到房地产业，这是市场的选择。但是市场的选择反过头来会对市场产生什么影响？
白岩松：
几年之前，当薄熙来还是商业部部长的时候，有一次谈到中国跟欧盟的这种关于反倾销等等这样一个谈判的过程中，他曾经举过这样一个例子：中国运到了欧洲，一件又一件的几轮船的衬衣，你想想多少工人辛辛苦苦加班加点生产出来的，可能只能换回一架飞机，而在这架飞机里头，可能它的利润率和附加值是非常高的。也就是说的确，中国这些民企做得非常地难，但是他们曾经都喊出过一次又一次这样的口号，要做百年老店，但是现在做百年老店显然遇到了很多的障碍：
第一个，可能它们作为民营企业，利润很低，刚才我们说了，在这种价值战的过程中。
第二个，在一片国进民退的这种风声之中，他们可能也会感觉到一种对未来的不安全感，因此长跑、百年老店可能是嘴上去说，而现实中它要看到能够立即获取的最大的回报。
其实我最担心的是两点，就是不好的后果：一个是正在进行的房地产调控，其实变得更加复杂，因为参与的人数来自中国企业的四面八方，这是从消费者的角度；第二点我非常担心，这些企业，这些大品牌的这种民营的企业，并且是中国非常赫赫有名的这种企业，都已经进军房地产之后，会不会再以另外一种方式绑架国家？什么叫绑架国家呢？比如说我们现在所进行的房地产调控，不排除假如说出现最糟糕的一种后果，出现了类似像香港房地产崩盘这样一种后果的时候，那可能倒掉的，受连累的不仅仅有传统的房地产商、水泥、钢铁等等这样的企业，还有可能我们这些耳熟能详的一个又一个大品牌，因为他们突然间拿出来的钱，都砸到了突然崩盘的房地产企业里头，那个时候受重创的可能就是国家。因此在怎样进行房地产调控的时候，难度显然要增加了，而最后又演变成消费者可能，表面上看可能生产房子的多了，但是也有潜在的风险，你可能也是一种受害者，未来的。
主持人：
当制造业的这些大的企业纷纷进入到房地产领域的时候，会对制造业产生什么样的影响？接下来我们就听听财经专业人士吴晓波的看法。
（电话采访）
吴晓波：
因为浙江这一代，三十多年来发展出了一些产业集群。第一个是绍兴地区发展了纺织业的产业集群，然后在金华、台州这一代形成了一些小商品制造中心，小五金这些，然后形成了义乌小商品市场为中心的小商品生产集群。然后由萧山到宁波这一线变成了中国的汽配中心，汽配和小家电中心，就是汽车配件，以及冰箱、空调、洗衣机、小家电中心。在本世纪初期，产业集群的模型是非常清晰的，所以实体经济这一块儿，浙江、江苏和广东是中国的标杆性的中心。但是在过去十年里边你看这三个集群，有温台金华这一带的，包括绍兴这一带，以及萧山到宁波这一带，它的产业升级都没有完成，产业升级状况都不好。所以浙江现在有些专家，浙江本地的经济学家认为，过去十年对浙江的实业界可能是失去的十年，你看不到大的成长性。
主持人：
岩松我这儿有一个数字，我不知道你怎么看，就是工商联今年提供的，国家的新三十六条，鼓励民企进入很多行业，比如说文教、卫生、教育等等。但是你看民企的兴趣表示出来只有4%到10%，但是相反，在有意进入投资房地产的却超过40%，怎么看这两个巨大的反差？
白岩松：
换一个角度去想吧，其实你要去问民企的话，希望进入哪些行业，就是说可以让民营的资本发挥更大的价值，它其实更关注的是我能够获取多大的利润？我觉得这是资本的一种特性。因此它可能马上会给你列举很多垄断行业。因为垄断行业里的确还存在很大的利润。但是现在我们垄断行业虽然嘴上去说可以给民企去开通更宽的道路，其实真正实施的时候会有很多的障碍。因此在目前又能做，然后相对来说又看得可以很高的这种利润率，房地产当然是一个很优秀的选择了，对于它们来说。
但是接下来我想讲一个吴晓波曾经在文章里头写过的故事，我觉得这是一种很大的、更深的担心。国外有一个很著名的生产厨具的品牌，叫双立人，可能很多人都知道，菜刀、锅，一个锅可以在中国卖到3200元，一个锅啊。但是其实中国的一个民营企业是它的一个贴牌企业，是替它生产的。有一天他做到了很大，做到了世界第四的份额，有一天吴晓波碰到他就问，你有没有一天也可以把这个锅卖到3200元？他说不可能，接下来他就很兴高采烈地跟吴晓波在谈，我已经把我这个企业的股份给卖了，卖给国外的一家企业了。现在我拿着卖完的这几十个亿，我在哪儿找了一块地，我现在正准备做房地产，很快就可以利润回来。
听完这样一个故事你再想，我们也许一辈子都不会有我们卖3200元的双立人了。仅仅要是一个双立人这一个锅还好，已经有我们打造出来的很棒的品牌，会不会有一天也随着房地产的某种泡沫，或者像击鼓传花一样，假如出现了风险的时候，集体崩盘，那个时候损失的就不仅仅是房地产，会有改革30年遗留下来的很多品牌和著名的企业，那个时候百年老店会成为一种笑话。
主持人：
房地产是这么一种赚钱的聚宝盆，现在看资金都往那儿流，但我们需不需要去干预？干预的话用什么样的方式干预？因为这毕竟是市场的选择。
白岩松：
对，但是我觉得房地产它应该也是一种产业，这种产业应该恢复到一种比较良性的利润率上。这个时候当它恢复到一个比较良性的利润率，而不是暴利的时候，大家在作出相关的进入的选择的时候，就会比较理性，这只是问题的一个方面。
另一方面，像中国的家电的企业，就说彩电，我们曾经已经信以为真说中国的彩电没问题了，因为市场份额做到了那么大，去年的时候国外的品牌，包括日本的等等品牌，几乎快到了全军覆没的地步。但是昨天我看到了一组数字，还真不是因为做这个节目，昨天看到了一组数字，发现去年已经奄奄一息的很多日本的家电的企业又开始复苏，今年上半年强劲地复苏，又开始有能力来跟中国家电企业来打这个价格战了。
主持人：
为什么？
白岩松：
它非常专著，并且来节约成本，来创新，有核心技术，而我们……
